ポール・ハーディン3世：アメリカ高等教育界の指導者（1931年～2017年）

経歴と役職

時系列で見るハーディンの主な管理職歴は、小規模から大規模までの多様なキャンパスで培った経験の幅を示している。

• ウォフォード大学、学長、1968年～1972年
• 南メソジスト大学、学長、1972年～1974年
• ドリュー大学、学長、1974年～1988年
• ノースカロライナ大学チャペルヒル校、総長、1988年～1995年

これらの職務において、彼は教育課程を統括し、教員や理事と協力した。また、戦略計画、資金調達、人材募集、地域社会との関係構築など、学長・総長に典型的なキャンパス施策を主導しつつ、高等教育をめぐる変化する財政的・社会的条件に各キャンパスを適応させた。

背景と意義

規模や使命の異なる教育機関に勤務したことにより、ハーディンは小規模リベラルアーツ大学、私立研究大学、大規模な州立旗艦大学にまたがる地域横断的な視点を得た。この幅広い経験は、それぞれ異なる統治構造、資金調達モデル、学生構成に合わせて指導様式を変える必要があった点で注目される。彼の経歴は、大学の長が学術上の優先事項と財政管理、公的関与との均衡をますます図るようになった20世紀後半の大学行政の傾向を反映している。

遺産と死去

ハーディンはチャペルヒル校総長の職を最後に、大学運営の第一線から退いた。2017年7月1日、チャペルヒルの自宅で、筋萎縮性側索硬化症（ALS）に関連する合併症により86歳で死去した。ともに働いた人々と、彼が率いた教育機関は、長期にわたる高等教育への献身と着実な組織運営を評価して彼を記憶している。

特筆すべき点

彼の経歴は、異なる種類の教育機関間での人材の移動、20世紀後半におけるキャンパス指導者の役割の複雑化、大学幹部の公的役割の拡大という、アメリカの学界におけるより広い主題を示している。各機関に関する沿革や追悼については、ウォフォード大学、SMU、ドリュー大学、UNCチャペルヒル校の公式ページを参照。