破壊的技術
破壊的イノベーションは、破壊的技術と呼ばれることもあるが、市場を変える技術やイノベーションの名称である。新しい市場を創造するのです。このような新しい市場は、最初は小さいので、既存の市場プレーヤーにとっては面白くありません。破壊的イノベーションが用いられれば、市場は高速で成長していく。最終的には、既存の技術を置き換えることになりますが。その例として、フラッシュメモリーがあります。登場したときは、ハードディスクに比べて高価で、容量も小さかった。一方、フラッシュメモリーは小型で、エネルギー消費も少ない。フラッシュメモリーは、MP3プレーヤーやUSBフラッシュドライブに使われ始めました。最終的には、ハードディスクに代わるソリッドステートディスクに使用されるようになりました。
クレイトン・M・クリステンセンがこの言葉を初めて使ったのは1995年のことでした。クリステンセンは、「破壊的イノベーション」を「新たな顧客層に向けて設計された製品やサービス」と定義しています。
「一般的に、破壊的イノベーションは技術的に単純であり、既製の部品を組み合わせて製品構造を構成しており、（従来の）アプローチよりも単純であることが多い。既存市場の顧客が求めるものは少なく、最初から採用されることはほとんどなかった。主流から離れた、あるいは主流にとって重要でない新興市場でのみ評価される、異なる属性のパッケージを提供していた。
質問と回答
Q: 破壊的イノベーションとは何ですか?
A: 破壊的イノベーションとは、新しい市場を創造し、最終的には既存の技術に取って代わる技術やイノベーションのことです。
Q: 破壊的イノベーションによって創出される新市場は、なぜ最初は小さいのでしょうか?
A: 破壊的イノベーションによって創出された新市場は、既存市場のプレーヤーにとって面白くないため、最初は小さい。
Q:破壊的イノベーションを起こすと、市場はどのように成長するのか?
A:破壊的イノベーションを起こすと、市場は高速で成長する。
Q: 破壊的イノベーションの例として何があるか?
A:フラッシュメモリーは破壊的イノベーションの一例である。
Q: フラッシュメモリが登場した当初、既存の市場にとって魅力的でなかったのはなぜか?
A:フラッシュメモリーは、ハードディスクに比べて高価であり、容量も小さかったため、当初は既存市場にとって魅力的ではなかった。
Q: クレイトン・M・クリステンセンによると、破壊的イノベーションの特徴は何ですか?
A: クレイトン・M・クリステンセンによれば、破壊的イノベーションは技術的に単純で、既製品のコンポーネントを組み合わせた製品アーキテクチャで構成されており、これまでのアプローチよりも単純であることが多い。
Q: 破壊的イノベーションは誰のために作られたのですか?
A: クレイトン・M・クリステンセンによれば、破壊的イノベーションは新しい顧客層に向けてデザインされたものです。
