エドワード・デ・ボノ――水平思考、シックス・シンキング・ハットと思考教育

主要な概念と手法

デ・ボノは、習慣的な思考の型を変え、新しい発想を生み出すことを目的とした複数の実践的技法を提示した。主なものには、以下がある。

• 水平思考 — 問題に間接的に取り組み、代替案を探り、固定された前提を打ち破るための手法。
• シックス・シンキング・ハット — 事実、感情、否定的判断、肯定的判断、創造性、進行という異なる役割を割り当て、集団での思考を整理し、対立を減らす枠組み。
• PO（挑発）およびその他の挑発的ツール — 日常的な推論を中断し、新たな可能性を開くための短いきっかけ。
• 並列思考 — 相反する立場を論じ合わせるのではなく、参加者が同じ方向にともに考えることを求めるアプローチ。

経歴と出版物

当初は医学教育を受けたが、デ・ボノは執筆、コンサルティング、教育へと活動の軸足を移した。多数の書籍と研修教材を制作し、その手法を世界的に普及させた。Lateral ThinkingやSix Thinking Hatsなどの著書は、企業研修、教室、政府の助言業務で利用されてきた。また、学校や専門職の場で思考を明示的に教えるための制度的な取り組みも推進した。

応用と影響

企業、教育者、コンサルタントは、ブレインストーミング、イノベーション、構造化された会議のためにデ・ボノの技法を採用した。彼の考え方は、創造性と意思決定を改善することを意図した、単純で反復可能な実践を重視している。支持者は、これらの手法が実用的で利用しやすく、集団での活用に適している点を評価し、学校や企業の支持者は参加の向上と議論の明確化を報告している。

評価と遺産

デ・ボノは創造的思考を身近なものにしたとして高く評価された一方、その手法には広範な実証的検証が欠けるとする一部の学者から批判も受けた。それでも、その用語とツールは経営や教育で広く使われるようになり、多くの組織が現在も彼のアプローチを適用している。思考そのものを、教えられ、検討できる主題にしようとした多作な伝達者として記憶されている。

彼を表す役割や呼称としては、医師、医学的背景を持つ人物、著作家、発明家、公的なコンサルタントなどが用いられる。