ケビン・ラッド

ケビン・マイケル・ラッドACKevin Michael Rudd AC、1957年9月21日生まれ)は、オーストラリア元政治家で、2007年から2010年まで2度にわたりオーストラリアの首相を務め、2013年6月27日から2013年9月18日まで再び首相を務めた。2007年から2010年まで首相を務めました。ラッドは、2010年9月14日から2012年2月22日までオーストラリア外務大臣を務めた。1998年から2013年までは、ブリスベンのグリフィス市の議員を務めた。

ラッドはオーストラリア国立大学で国際学を学びました。中国語を学びました。オーストラリア政府の外交官になった。スウェーデンに住み、後に中国で働いた。ラッドは1998年に国会議員に当選。2006年12月、オーストラリア労働党から野党党首に選出された。自由党が11年間政権を維持した後、2007年の連邦選挙で労働党が勝利した。選挙期間中、ラッドは労働協約(労使関係法)や地球温暖化について多くを語った。首相として京都議定書に署名し、オーストラリアのアボリジニの人々に、昔の政府の悪事を「謝罪」しました。また、中国の学生に中国語で中国の人権について話しました。オーストラリアと中国はたくさんの貿易をしていたが、中国政府はこの話を好まなかった。また、アフガニスタン戦争を支持し、イラク戦争からオーストラリア軍を連れ出した

ラッドは世界金融危機の初めに首相を務めた。彼の政府は、ウェイン・スワンを財務大臣に迎え、経済を維持するために多額の資金を投入しました。オーストラリアは不況にはなりませんでしたが、この政府支出の管理がラッドの問題を引き起こしました。彼の政府は対応できないと見られ、これがラッドの人気に影響を与え始めた。

ラッド氏は、オーストラリアの鉱業会社が莫大な利益を上げていることに対して、新たな税金を課すことを計画した。これらの企業とその指導者たちは、労働党政権に対して大規模な広告キャンペーンを開始しました。ラッドはまた、地球温暖化について何かをするという選挙公約を遅らせることにしました。彼の指導スタイルは労働党の多くの議員から不評でした。彼らは、ラッドが最後の瞬間まで物事を放置し、物事が危機的状況になりそうになったときに迅速に行動したと感じていました。このような状況の中で、労働党は何かを変えなければならないと考えました。ラッドは支持を失ったことに気づき、労働党の党首と首相を辞任した。ジュリア・ギラードがリーダー、つまり首相に選ばれたのです。彼は本当に悲しんでいた。ギラードは、2010年の選挙に勝ったらラッドを外相にすると約束していた。

2010年の選挙後、ギラードはラッドを外相に選んだ。2012年2月、ラッドは再び労働党の党首になることを決めた。彼は、ギラードが彼を信頼していなかったため、ギラードとは一緒に仕事ができなかったと述べた。ラッド氏は外相を辞任し、ギラード氏に党首に挑戦すると述べた。労働党は2012年2月27日に会合を開き、新たにリーダーの座を決める投票を行った。ギラードが71票を獲得したのに対し、ラッドは31票にとどまった。ラッドはバックベンチに戻り、2013年6月26日にギラードがリーダーのための再度の投票を発表するまで、政府の中で責任のある地位を持たなかった。ラッドはそれに勝ったので、彼は2度目の労働党のリーダーになった。2013年6月27日、ラッドは首相に宣誓した。ラッド氏は、1949年のロバート・メンジース氏以来の元首相であり、労働党の首相としては2人目となる。

2012年5月31日、ラッドは娘のジェシカが女児を出産した際に祖父となった。

2013年9月7日、労働党は2013年の選挙でトニー・アボット率いる連合に敗れた。

2013年11月13日、ラッド氏は週明けに政界を引退することを発表した。彼の辞任は2013年11月22日に発効した。

質問と回答

Q:ケビン・ラッドのフルネームは何ですか?


A: ケビン・マイケル・ラッド AC.

Q: オーストラリアの首相を2度務めたのはいつですか?


A: 2007年から2010年まで、そして2013年6月27日から2013年9月18日まで首相を務めました。

Q: 彼はどこで国際学を学んだのですか?


A: オーストラリア国立大学で国際学を学びました。

Q: 彼は何語を学んだのですか?


A: 彼は中国語を学びました。

Q: 2007年の連邦選挙で、ラッドは何を話したか?


A: 2007年の連邦選挙で、ラッドは労働協約(労使関係法)と地球温暖化について多く語りました。

Q: オーストラリアのアボリジニについて、彼はどのような行動をとりましたか?



A: 首相として、京都議定書に署名し、オーストラリア先住民に対して、昔政府が行った悪いことを「謝罪」しました。

Q: 彼のリーダーシップ・スタイルは、党員からどのように見られていましたか?



A 彼のリーダーシップ・スタイルは、労働党の多くの党員から不評でした。重要な意思決定に参加できない、ラッドは物事を最後の瞬間まで放置し、危機的状況になりかけたときに素早く行動する、と感じたからです。

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