アラン・ロジャー・ムラーリー（1945年8月4日生まれ）は、アメリカのエンジニア、経営者であり、フォード・モーター・カンパニーの元社長兼最高経営責任者である。2006年にフォードのCEOに就任し、2014年7月1日に同職を退任した。ムラーリーは就任後、経営再建計画「One Ford」を推進し、製品統合、コスト削減、品質改善、グローバルな商品戦略を徹底した。その結果、フォードは2000年代後半の世界的な景気後退の期間でも事業を立て直し、米国の大手自動車メーカーの中で唯一、政府からの救済資金を受けずに存続することができた。2014年7月15日、彼はGoogleの取締役に選ばれた。

教育と初期の経歴

ムラーリーは航空宇宙工学を専攻したエンジニア出身で、大学での専門教育を経て1969年に企業キャリアをスタートさせた。技術者としてのバックグラウンドを持ち、データと事実に基づく意思決定を重視するリーダーシップが後の経営手法にも反映されている。

ボーイングでの活躍

ムラーリーはボーイング社のエグゼクティブ・バイス・プレジデントおよびボーイング商業用航空機（BCA）のCEOを務め、1969年にエンジニアとして同社でキャリアを開始した。ボーイング在籍中は、プロジェクト管理や製品開発の効率化に寄与し、BCAが2000年代半ばにエアバスに対して巻き返しを図るうえで重要な役割を果たした。こうした経験が、後に自動車産業での大規模な組織改革を行う際の基盤となった。

フォードでの改革と成果

フォードでムラーリーが掲げた「One Ford」は、世界各地の事業を統合して共通プラットフォームやモデルを活用することで効率を高める方針だった。就任後は徹底したコスト管理、製品ラインの整理、品質向上のための投資を行い、社内の透明性を高めるため週次の経営レビュー会議（Business Plan Review）を導入した。これらの施策により、フォードは財務基盤を強化し、主要市場での競争力を回復した。

リーダーシップの特徴と評価

ムラーリーはエンジニア的な論理性とチーム重視の姿勢を併せ持つ指導者として知られる。問題点を明確にし、データに基づいた議論を重ねて解決策を導く手法は社内外から高く評価された。経営の立て直しと安定化に対する功績は広く認められ、就任中および退任後も業界内で高い評価を受けている。

その後の活動と栄誉

2014年のフォード退任後、ムラーリーは企業の取締役会などで活動を続け、同年7月15日にGoogleの取締役に就任した。また、2015年にはサンディエゴ航空宇宙博物館の国際航空宇宙殿堂（International Air & Space Hall of Fame）に殿堂入りするなど、航空・自動車の両分野での業績が評価されている。

補足: ムラーリーはエンジニア出身という視点から、技術とビジネスを橋渡しする経営手法を実践したことが特徴であり、その手法は多くの企業や経営者に影響を与えている。